Durante las últimas semanas los consejeros del Deportivo han mantenido reuniones en diferentes puntos del planeta y con diversas entidades financieras para conseguir pagar a Hacienda toda o gran parte de la deuda que se mantiene con el fisco.
Los 42 millones de deuda privilegiada ‘atan’ al Depor. La Agencia Tributaria ha presentado un recurso admitido por el Supremo para contabilizar en este apartado otros 21. Hace unas semanas se consiguió el aplazamiento de todos los atrasos ocasionados por el impuesto de sociedades no sin litigio del fisco que -defendiendo sus intereses- no aceptaba esta solución.
En definitiva, Hacienda es inflexible con todos y el Deportivo no es una excepción. Conseguir una entidad financiera que se preste a poner sobre la mesa el capital para pagar a la AEAT sería dejar de perder mucha fuerza en el ‘trato diario’ con este problema.
Tino Fernández ha mantenido conversaciones al más alto nivel con entidades americanas. Fernando Vidal, lo propio, en Londres y en Madrid, con abogados de fondos del otro lado del Atlántico pero también de Asia. Juan José Jaén ha estado en China por motivos de trabajo y ha aprovechado para establecer contactos con posibles ‘compradores’ de la deuda blanquiazul.
El principal problema para obtener un préstamo es conseguir quién avale estas millonadas. Se hablaba de un crédito de más de treinta millones de euros, una suma verdaderamente astronómica. Encontrar los avalistas es la clave.

nombre a 'la casa'
El Depor, además, busca una vía de negocio muy interesante con el nombre del Estadio de Riazor. Aunque también es complicado llegar a un acuerdo con una empresa que abone entre 1,5 y 2 millones de euros por temporada parece bastante más fácil que conseguir el ‘pastón’ que pide el Depor a las entidades financieras para saldar la deuda con el fisco.
En este sentido se habla de cinco opciones posibles, dos de ellas avanzadas y una muy cercana, para que el estadio deportivista tenga, como otros, un nombre que deje buenos beneficios al club. Una gestión de este tipo elevaría el tope salarial para poder fichar mejores futbolistas.
De hecho, dependerá de la pericia de los gestores económicos del Depor el subir el límite de gasto para invertir en activos futbolísticos.

vender, vender, vender
Para ganar dinero hay que vender. ‘Ligar con el cliente’, que dice siempre el presidente deportivista. Se buscan más productos en las tiendas físicas, pero también online, pues el objetivo es llegar a todo el mundo. Más artículos en una gama de precios abierta, para acceder a todos los clientes independientemente de sus recursos.
Además, hay espacio para nuevas acciones publicitarias. nuevos eventos y, por supuesto, se renovarán los compromisos con los actuales patrocinadores.
En este sentido se ha firmado ya la continuidad de Estrella Galicia como principal sponsor del club, pero también se ha puesto en valor el hecho de que continúan siendo ‘amigos’ del Depor firmas como Meliá Hoteles o HM Hospitales tras ser suscritos los compromisos de renovación después de un año caminando juntos. Si todas las partes están contentas, como se deja ver, es bueno para el futuro.