Dos apuestas por recolocar al personal y abrirse a más sectores

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Los dos proyectos conocidos, los presentados por el Instituto Financiero y por la empresa Business Near, coinciden en dos apuestas principales: la recolocación escalonada de los más de 60 trabajadores que fueron despedidos tras el cierre de la fábrica y la apertura a otros sectores productivos, además del terreno militar.
Mientras que la apuesta del grupo de Oleiros es la de abrirse “al entorno global”, como señalaba el lunes su presidente, David Carro, el plan de los gallego-navarros pasa por orientar la producción hacia el sector aeronáutico, el aeroespacial, el de la automoción, y también el médico, como podría ser el mercado de las prótesis. Así lo señalaba su director, Juan Gómez, que añadió que “la idea es que se vaya incorporando más gente de la que había en la fábrica, debido a esa diversificación de la producción”. n n.m.

Dos apuestas por recolocar al personal y abrirse a más sectores