El Popular elevó un 6% su beneficio en 2015, que alcanzó los 350 millones

29/01/2016 El presidente del Banco Popular, Ángel Ron, presenta los resultados del banco. Banco Popular se ha marcado el objetivo de reducir en 4.000 millones de euros sus activos improductivos, al tiempo que contempla "una o más" operacion
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El beneficio neto del Banco Popular –entidad en la que está integrado el Pastor– en 2015 fue de 350 millones de euros, un 6,1% más que en el ejercicio anterior, cifra que batió las previsiones de los analistas. 
En el último trimestre del año, para cubrir un posible riesgo legal derivado de la potencial eliminación de las cláusulas suelo con efectos retroactivos hasta mayo de 2013, el banco consideró prudente dotar, de manera extraordinaria, provisiones por importe de 350 millones de euros, por lo que el beneficio asciende a 105 millones.
Los resultados del Popular, basados en el mejor margen de clientes de la banca española, se apoyan una vez más en los ingresos recurrentes propios de la actividad minorista, por los que el banco aumentó la contratación de crédito total en 23.411 millones de euros, un 7,2% más que en el año anterior. 
Todo ello hizo posible que mediante una generación orgánica de capital, el Popular haya mejorado su solvencia hasta alcanzar una ratio CET1 del 13,11 por ciento y que mantenga un colchón de casi 2.200 millones de euros respecto a los requerimientos SREP, así como una ratio de cobertura que aumenta hasta el 42,5 por ciento. 
De la misma forma, el crédito a pymes y autónomos se incrementó un 13% y el de particulares un 0,4%. Fruto de esta actividad comercial, el banco continúa ganando cuota de mercado en crédito –pasa del 7,43% al 7,64%– y en depósitos, pasa del 5,71% al 6%.
Las comisiones ascienden a 595 millones, un 9,1% menos que en el año anterior. Cabe destacar que el banco está haciendo una gestión muy activa de la comercialización de fondos de inversión, que aumentan su saldo en un 21%, lo cual favorece un mayor nivel de ingresos por las comisiones en este capítulo.
Además, se confirma la tendencia de los últimos trimestres por la que las dotaciones corrientes se reducen notablemente, hasta alcanzar los 1.265 millones, un 39,1 por ciento menos que en 2014. 

clientes
Cabe destacar también que desde la entrada en vigor el pasado mes de octubre de “Tenemos un Plan”, Popular ha aumentado sus clientes vinculados en más de 142.000. En relación a los recursos de clientes, en el último trimestre de 2015, el banco aumentó un 3% el total de recursos respecto al mismo período del año anterior y alcanza los 85.421 millones de euros.
En el transcurso del año, el banco vendió un total de 2.109 millones de euros en inmuebles, cifra que supone un 40,3% más que en 2014.  Las ventas de suelo en 2015 también fueron muy positivas y duplicaron las del año pasado, alcanzando los 430 millones.  De la misma forma, las ventas mayoristas evolucionaron de forma muy favorable y se multiplicaron por 2,3 respecto al ejercicio anterior. 
La ratio de mora descendió por octavo trimestre consecutivo y se sitúa en el 12,86%, 92 p.b. menos que en el año anterior. Las entradas brutas en mora presentan una tendencia decreciente a lo largo del año y se reducen un 33,38% respecto al mismo período del año anterior.
A cierre de 2015, la ratio CET1 del Popular se sitúa en el 13,11%, 161 p.b. más que en 2014. 
Popular alcanzó esta ratio de capital por sus propios medios, con un modelo de negocio vinculado principalmente a las empresas, sin recibir ayudas públicas y sin traspasar activos inmobiliarios a la Sareb.
En 2015, Popular emitió un importe total de 4.225 millones de euros a un coste medio del 0,98 por ciento. 
Por otro lado, el presidente del Banco Popular, Ángel Ron, señaló ayer que las posibilidades de que prospere una “operación hostil” sobre la entidad son “muy bajas” y destacó que el banco se siente “integrador”, por lo que analizará cualquier oportunidad siempre y cuando dé valor al accionista.

El Popular elevó un 6% su beneficio en 2015, que alcanzó los 350 millones