Culleredo - Satisfacción por la “afluencia masiva de vecinos” a las actividades navideñas

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  El Ayuntamiento de Culleredo califica de éxito rotundo las distintas actividades navideñas. Destacan en este punto la “afluencia masiva de vecinos” que tuvo la renovada programación que permitió a la administración local ahorrarse 40.000 euros.
Desde la Concejalía de Cultura exponen que la estrategia se centró en ofrecer actividades de máximo interés para los vecinos, que satisfagan sus necesidades, conserven la calidad y supongan el mayor ahorro posible, como explica la edil, Alicia Ferreiro. En esta línea, desde el gobierno local exponen en que miden el éxito de las iniciativas “en los cientos de personas que acudieron a los actos programados”, así como en las “constantes felicitaciones” recibidas por parte de los usuarios de las mismas.
Otro de los aspectos que destacan desde el departamento es que consiguieron ofrecer las herramientas para facilitar la conciliación familiar y laboral. De este modo, se organizaron campamentos desde las 07.30 a las 16.00 horas, período en el que se ofreció desayuno y comida a los menores, además de llevar a cabo dinámicas lúdicas y educativas que favorecieron la promoción artística, deportiva, talleres, educación en valores, fomento de hábitos saludables, igualdad, medioambientales, intergeneracionales, salidas y fiestas.
Otra de las novedades fue la aparición en la vida cultura de la Dragona Ramona, la nueva mascota de la biblioteca infantil. Su cometido fue el de animar a la lectura a los más pequeños con varias sesiones de cuentacuentos.
A mayores, el Ayuntamiento destaca en especial el éxito del espectáculo “El escaparate infantil” ofrecido por la compañía de teatro El Ruiseñor y que está formada pro jóvenes de Culleredo.
El espectáculo “logró un lleno histórico en el salón de actos de edificio de servicios múltiples” y los asientos no fueron suficientes para el más de medio millar de personas que asistieron al auditorio cullerdense.
Tras el resultado obtenido, el gobierno local se marca esta estrategia de “contención del gasto” para las futuras programaciones culturales y de ocio.